Не одна форма, а несколько путей к покупке

Вводит тип повторяющегося процесса, частоту, длительность операции и необходимость интеграций. Контакты не нужны.

Получает подходящий класс агента, диапазон пилота и осторожную оценку времени для проверки; может скачать отчёт.

При желании переходит к форме консультации с уже подставленным сценарием.

На консультации уточняются исключения, данные, риски, интеграции и критерий успеха.

Узкая версия пилота с согласованной метрикой → по результатам обсуждается внедрение.

Выбирает бизнес или личную задачу, затем категорию работы, частоту и потребность в интеграциях.

Получает релевантный сценарий, ссылку на страницу агента, диапазон бюджета и ориентир следующего шага.

Сверяет задачи, ограничения, стоимость запуска и регулярные расходы на странице агента.

Заполняет задачу для обсуждения; агент, сценарий и бюджет уже переносятся в форму.

Обсуждение → демонстрация типового сценария → краткий план и согласование пилота.

Выбирает роль: поддержка клиентов, квалификация заявки или поиск по внутренним знаниям.

Пробует текстовый пример и видит условный ответ с объяснением, что остаётся за человеком.

Выбирает сценарий для своей команды и сравнивает демо с ожидаемым результатом.

Согласует, что тестировать в пилоте: точность, скорость, доля передачи оператору и безопасные ограничения.

Пилот с контрольными примерами → ревью → решение о подключении к рабочим системам.

Вносит месячный объём задачи, среднее время на операцию и, опционально, цену часа.

Получает условную модель эффекта, бюджетный ориентир и текстовый отчёт для внутреннего обсуждения.

Обсуждает с командой исходные данные, долю автоматизации, ошибки и расходы на модели/платформу.

Строится диапазон сценариев и минимальный набор KPI до начала работ.

Пилот сравнивает исходную базу с фактической; только затем принимается решение о масштабе.

Партнёр выбирает реферальный, совместный или технический формат и описывает отрасль.

Сразу видит, какая информация нужна: процесс, клиентская ценность, системы и роли сторон.

На встрече фиксируются квалификация лида, ответственность, передача, поддержка и модель оплаты.

Для одного сценария готовится совместный план пилота и критерий успеха.

После согласования коммерческих условий: совместный запуск, сопровождение и разбор результата.